人才是企业茁壮成长的源泉，江南管理始终将培养人才作为发展战略的重中之重，依靠人才队伍助力公司在时代发展大潮中乘风破浪、屡创佳绩。当前，随着公司的快速发展和全过程工程咨询市场竞争的日益加剧，行业对总咨询师的能力和素质不断提出全新的、更高的要求。

江南管理学院围绕品质提升年的工作要求，持续推动重点人才能力素质培训，积极培养可担重任的优秀中层干部队伍，为公司实现高质量发展提供人才保障。5月末，历时3天的第三期总咨询师训练营第一次集中培训圆满落幕，训练营以培养职业经理人为目标，旨在提升总咨询师实战能力与专业化程度，为公司培养专业优质的全过程工程咨询核心人才，共有58名学员参加了本次培训。

破冰舰队

学员共分成6个小组，以小组为单位成立项目部，每个项目部都共同规划项目名称、投资额、进行分工，以此建立团队荣誉感，展现集体凝聚效应；以积分比拼等方式激发学员们的合作与竞争意识，保证了后期参训的积极性。

董事长致辞

董事长李建军做开营致辞，李董指出，在座的学员是公司职业化咨询项目经理的重点培养对象，是支撑企业未来发展的中坚力量，要重点抓住以下三个方面：一是要志存高远，在脚踏实地中认识自我、激励自我；二是要勤学苦练，在探索实践中完善自我、提升自我；三是要奉献奋斗，在迎风破浪中磨砺自我、锤炼自我。李董要求全体学员清楚地认识到自己肩上的使命和重任，做好求知乐学，力求主动适应，科学把握时机，为进一步加快企业布局发展，抢占先机，有所作为。

夯实理论基础  提升职业素养

李建军董事长  《全过程工程咨询发展趋势与实践》

课程从新时代工程咨询行业的机遇与挑战出发，系统阐述了全过程工程咨询的概念、服务范围和具体内容、未来发展方向与要求。结合工程实际案例，课程分享了采用全过程工程咨询服务模式的成效和经验总结，明确了公司未来发展方向，并提出了从事全过程工程咨询服务的能力要求，为学员们今后能力提升指明了方向。

钱池进  《谈判技巧》

钱总对谈判的含义进行了解读，深入浅出地讲解了如何根据不同的谈判阶段和时间点，采用不同的谈判技巧，系统性地阐述了谈判中需要运用的策略与技巧。随后通过情景模拟，让学员进行“交易”，现场气氛热烈。此次培训就像一块谈判策略与技巧的敲门砖，通过学习培训，思考总结，为学员们提高自身谈判水平打下了良好基础。

金桂明 《企业战略》

课堂上，金总客观分析了宏观经济形势及行业环境、技术环境等对公司未来发展的影响，深入对比分析了公司近年来的经济指标数据，并从“总体战略、重点举措和保障措施”等方面对公司的战略定位、发展方向、战略目标进行了详细解读、深入剖析。学员们表示，通过系统的理论学习，对公司未来的战略发展道路有了全方位的认识。

洪文明《高效沟通与组织协调》

洪老师从沟通的基础出发，从倾听的艺术、纵向沟通、横向（跨部门）沟通三个方面与学员分享了很多实用技巧，提出沟通的实质是真诚、聆听和换位思考，同时结合学员的具体工作情况，针对性给出改善沟通效果的建议。课上掌声不断，学员们表示洪老师本次的专题分享让自己面对客户、面对员工的沟通上有了更多的方法和技巧，受益匪浅。

贾福辉  《公文写作》

贾总结合自身公文写作经验，系统讲授了公文的涵义、种类、标准格式以及文件形式及文号使用，并针对日常工作中在公文制作、处理中遇到的常见的问题进行了重点讲解。授课内容贴合实际，简明易懂，既有公文写作技巧，又有长篇文档的排版技巧，使全体学员对相关工作有了全面、准确的认识和理解，也为今后更规范、更高效地开展工作提供了有效助力。

课堂氛围和谐融洽

知识通过实践内化为技能，学以致用才是培训的目的所在。在随后的培训总结中，各位学员现场一遍一遍理清思路，一点一点查缺补漏，务求扎实掌握课程学到的知识。各团队齐心协力，不甘示弱，集体荣誉感被完美点燃，课堂呈现出欢悦的学习氛围。

学员有话说

百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜。本次课程虽已结束，但是江南管理的学习氛围和精进思想依然指引着学员们奋力前行！让我们把学习作为一种生活方式，以积极进取、奋发自律的姿态，传承江南文化、弘扬江南精神，收获美好成长，成为有价值的江南追梦人！